제6강 ERP의 도입
ERP 도입의 의의
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1. 경영 혁신의 수단
2. 프로세스(업무) 혁신
3. 조직 문화 혁신
ERP 도입의 목적
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| 고객만족과 이윤 극대화 |
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| 경쟁력 강화 |
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| 향상된 고객대응 | 고부가가치 | 글로벌 경영체제 |
| 체제 구축 | 정보제공 | 구축 |
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| 업무(프로세스)혁신 | 조직문화 혁신 |
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| 경영혁신(BPR)의 수단 |
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| 전사적 자원관리(ERP) |
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ERP 도입 방식
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1. Big Bang 도입 방식
ERP 전 모듈을 한꺼번에 도입하는 방식
2. 단계적 도입 방식
ERP 모듈 중에 특정 모듈을 먼저 도입하고 필요에 의해 다른 모듈들도 하나하나 도입하는 방식
ERP 도입 패턴
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1. BPR 수행 후 ERP 패키지 도입
2. ERP 패키지에 맞춰 BPR 수행
BPR 수행 후 ERP 패키지 도입의 장·단점
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1. 장점
BPR의 결과를 시스템에 상당히 반영할 수 있다.
2. 단점
Add-on 대상의 증가
도입기간의 장기화와 비용의 증가
ERP 패키지에 맞춰 BPR 수행의 장·단점
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1. 장점
BPR의 수월한 진행
도입기간의 단축과 비용의 감소
2. 단점
경험으로 인한 Know-How의 손실
ERP에 대한 잘못된 생각
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1. ERP 시스템을 도입하면 인원이 줄고 당장 기업에 이익을 준다는 생각
2. ERP 시스템은 "만병통치약" 이라는 생각
3. ERP 시스템은 전산 실무자가 하는 일이 라는 생각
ERP 도입의 단계
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1. 기업현황 분석 단계
⊙ 기업개요 파악
⊙ 조직현황 분석
⊙ 기능처계 분석
⊙ 정보기반 분석
⊙ 도입목적 및 사용자 요구사항
2. 도입전략 수립 단계
⊙ 도입 기반 분석
⊙ 정보시스템 비전 설정
⊙ 도입 대상 범위 설정
3. 제안요청서(RFP : Request For Proposal) 작성 단계
⊙ 제안 요청 항목의 구성
⊙ 제안 요청 및 평가 준비
4. 제안서 평가 및 제품선정 단계
⊙ 항목별 제안사항 평가
⊙ 제품 선정 및 계약 체결
ERP 시스템 선정시 검토 사항
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1. Business와의 적합성
2. 업무와의 유사성
3. Package 특성
4. Package 주요rlsmd
5. 활용 정보기술
6. 타 시스템과의 적합성
7. Vendor의 Service Support 체제
8. Reference Site 보유 여부
9. Customizing 진행 방법
ERP 구축업체 선정 요령
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1. Vision, 재무상태 등
2. 개발능력 및 우수 컨설팅 인력 보유
3. 교육 훈련에 대한 준비 및 실행 능력
4. 유사 업종의 실 구축 업체 보유정도
5. 신속한 유지보수 체제 구축 여부
확인! 오늘의 Summary
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■ ERP 도입의 의의와 목적
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| 고객만족과 이윤 극대화 |
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| 경쟁력 강화 |
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| 향상된 고객대응 | 고부가가치 | 글로벌 경영체제 |
| 체제 구축 | 정보제공 | 구축 |
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| 업무(프로세스)혁신 | 조직문화 혁신 |
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| 경영혁신(BPR)의 수단 |
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| 전사적 자원관리(ERP) |
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■ ERP 도입 패턴
⊙ BPR 수행 후 ERP 패키지 도입
⊙ ERP 패키지에 맞춰 BPR 수행
■ ERP 도입의 단계
⊙ 기업현황 분석 단계
⊙ 도입전략 수립 단계
⊙ 제안요청서(RFP : Request For Proposal) 작성 단계
⊙ 제안서 평가 및 제품선정 단계
출처 : http://cafe.naver.com/jacflex.cafe
Daum 블로그 서비스 중지에 따라
blog.daum.net/fly_blue/ > 내가 잊지 않기 위해 > ERP 에서 이동
첫작성 : 2009. 2. 6
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